V roku 2025 spoločnosť Fabrici Management Consulting nadviazala na pôvodné riešenie digitálneho úverovania z roku 2019 a zrealizovala implementáciu novej, technologicky modernejšej softvérovej architektúry. Nová platforma rozširuje možnosti digitálneho úverovania, automatizuje úverové procesy a produkty a umožňuje poskytovať úvery aj v ďalších distribučných kanáloch pri zachovaní konzistentných rozhodovacích pravidiel a efektívneho riadenia rizika. V nadväznosti na pôvodné riešenie digitálneho úverovania z roku 2019 sme v roku 2025 navrhli a implementovali novú, moderne koncipovanú softvérovú architektúru pre digitálne úverové procesy banky. Cieľom bolo oddeliť biznis logiku od integračnej vrstvy, zjednotiť rozhodovacie pravidlá a vytvoriť flexibilnú platformu, ktorá dokáže rýchlo reagovať na nové biznisové aj regulatórne požiadavky. Nová architektúra umožňuje jednoduchšie zavádzať nové typy úverov a varianty financovania a zároveň podporuje plne digitálne, bezpapierové spracovanie úverových žiadostí v digitálnom distribučnom kanály. Súčasťou riešenia je aj rozšírenie úverových procesov do ďalších distribučných kanálov (napr. call centrum), pričom rozhodovacie mechanizmy, rizikové pravidlá sú riadené centralizovane. Architektúra tak vytvára jednotný základ pre digitálne úverovanie naprieč bankou, znižuje komplexitu existujúcich integrácií a zlepšuje prehľadnosť a auditovateľnosť celého úverového procesu.

Fabrici Management Consulting signed a strategic cooperation with the 365.bank in the area of digital lending, including the ability to add new products as well as new distribution sales channels.

Spoločnosť Fabrici Management Consulting rozšírila pobočkové riešenie o automatizovaný proces reštrukturalizácie spotrebiteľských úverov pre klientov v omeškaní, ktorým 365.bank na základe interných pravidiel a rozhodnutia risk managementu ponúkla nové úverové podmienky. Systém automaticky pripraví zmluvnú dokumentáciu s novými parametrami úveru, pripravenú na rýchle uzatvorenie za dohodnutých podmienok. V rámci rozšírenia pobočkového riešenia sme navrhli a implementovali automatizovaný proces reštrukturalizácie spotrebiteľských úverov v omeškaní. Systém na základe vopred definovaných interných kritérií a pravidiel risk managementu podporuje návrh nových splátkových podmienok a parametrov úveru pre klientov, ktorým banka schválila reštrukturalizáciu. Po schválení reštrukturalizačného scenára systém automaticky vygeneruje zmluvnú dokumentáciu s novými podmienkami úveru v súlade s internými politikami banky a regulačnými požiadavkami. Tým sa výrazne znižuje manuálna záťaž, skracuje čas potrebný na prípravu reštrukturalizačných dohôd a vytvára sa transparentný, kontrolovaný rámec na riešenie problémových úverov pre pobočkovú sieť aj risk management.